场馆动线内容共建
场馆运营团队 · 场馆所属机构
把座位分区、入口编号、停车区域和公交地铁指引整理进场馆页面。观众出门前就能把到场路线走一遍，临时找入口、绕远路的情况能少一大截。
需要准备什么
- 场馆名称、所在城市与容纳规模
- 现有座位分区图、入口编号表
- 停车区域容量与公共交通到站指引
- 资料在站内使用的授权说明
合作 · 对接入口
资料共建、场馆内容、渠道合作，找对口的人谈
亿德体育主站跑了 7 个赛季，球队库、场馆信息和平板对比资料能一直更新，靠的不只是编辑室。场馆方拿出动线资料，内容伙伴一起做专题，渠道方把赛事导航送到更多球迷手里。下面把三种方向拆开讲，你对上哪一条，就知道该准备什么、找谁对接。
- 320支球队库
- 156座场馆库
- 46家场馆方已共建动线
合作方向
三条线，各自合适谁
不用每条都看。对上你的角色，直接翻到那一块，把材料清单提前对一遍。
赛事专题共建
赛事自媒体 · 内容工作室 · 球评作者
和我们的内容编辑一起定选题、排节奏。升班马补录、杯赛淘汰周、夜间观赛设备回访、场馆动线更新这些系列已经在跑，你带素材进来，我们负责编到能看的位置。
需要准备什么
- 想做的选题方向与大致节奏
- 可用的素材类型：文字、图表或实拍
- 署名方式与引用范围的说明
- 能配合的沟通窗口
渠道推广与资料分发
社群运营 · 活动策划方 · 场馆周边服务
适配清单升级版、赛事导航对比推荐这类现成资料，可以进你的活动物料和社群分享。站内资料累计下载已过 96 万次，怎么拆、怎么配，我们按你的活动节奏给建议。
需要准备什么
- 渠道类型与覆盖的人群画像
- 活动时间、形式与落地场景
- 资料的使用范围与展示方式
- 是否需要配套的对比维度说明
推进方式
资料合作怎么开始
第一次沟通别空手。下面四步走完，场馆资料齐全的情况下，接入时间通常两轮邮件内就能定下来。
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01
先把场馆资料整理成型
座位分区、入口编号、停车与公共交通的说明，能提供电子版最好。动线示意图不用画得多精细，方位标清楚就够用。
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02
一封邮件写清三件事
场馆名称与所在城市、想接入的内容类型、资料当前的完成度。附件直接带上，或者先说明获取方式，我们好判断从哪一步接手。
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03
确认授权范围与上线批次
我们会回一封确认信，把资料在场馆页面、专题内容和渠道物料里的使用范围写明白。你回复确认后再动手，双方都清楚边界在哪。
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04
上线之后保持更新
场馆动线不是一次性的事。座位分区调整、出入口施工、接驳车时刻变化，改一处发一封邮件，我们按周次同步进场馆页面。
赛事资料与适配清单相关问题，优先发邮件。合作意向也走这个邮箱，附件大一点没关系。
适合已经进入细节确认阶段的沟通，工作时间接听。开场先报一下场馆或机构名称，我们好直接转给对口的同事。
如需当面沟通场馆动线资料，请先通过邮箱约定时间，免得白跑一趟。
回复节奏
什么时候能得到回复
48小时内
工作日发来的邮件，两天内给出回复。碰上节假日会顺延到下一个工作日，急事可以直接打电话。
第 1 位
资料修正类问题排在合作沟通前面处理。球队数据对不上、座位图看不清、下载的版本旧了，这类会优先回。
两轮邮件
场馆资料齐全时，接入与排期通常两轮往来就能敲定；专题共建涉及选题方向，会多一轮确认。
先看一眼
来之前可以先看什么
带着具体问题来，来回邮件能少走好几轮。下面三处翻一遍，你对要谈的事就有底了。
01
服务与资料区
球队库总表、场馆信息表、平板对比评测、适配清单升级版都在这里，先翻一遍，你会更清楚自己想要哪种合作。
去看资料 → 02赛事动态
每周五 18:00 更新联赛与杯赛入口的对比推荐，专题共建的方向基本都能在上面找到参照。
看本周推荐 → 03使用支持
注册、收藏、场馆查询、资料下载的操作说明都在这儿，是使用层面的问题，先看这一步更快。
查使用指南 →还想了解我们是谁、这些资料平时怎么维护，去我们是谁那一页看看就有数了。
常见问题
谈合作时最常被问到的四件事
场馆动线资料接入与赛事专题共建目前都不向合作方收取入场费用，也没有按曝光量计价的合作方式。谈的是资料怎么整理、什么时候上线、谁来跟进更新，不是一张预算表。涉及渠道物料时，形式和使用范围在邮件里一句话讲清楚就行。
授权范围由你定。可以只允许在场馆页面展示，也可以同时允许出现在专题内容和渠道物料里。我们在邮件往来中把范围写清楚再动手，之后你想扩大或收回，提前说一声就能调整。范围之外的资料，我们不会挪作他用。
排期跟着赛季节奏走。升班马补录、杯赛淘汰周这类方向有明确的时间窗口，一般提前两到三周确认选题和素材到位时间；夜间观赛设备回访、场馆动线更新可以放在间歇期安排。你先给一个大概的时间范围，我们结合当周已有的专题量给一个明确落点。
可以。客服邮箱同样处理普通访客的问题——球队数据对不上、座位图看不清、下载的对比资料版本旧了，都可以发过来，写清页面和大致位置，我们好定位。资料类问题会排在合作沟通之前先看，因为改一处数据往往影响一批人。